Tata Kelola IT
Kursus Penyusunan
Tata Kelola IT
Di training ini kamu akan mempelajari dasar-dasar penyusunan dokumen policy/proses Tata Kelola IT yang tepat

Apa Itu Tata Kelola IT
Tata kelola IT (Information Technology Governance) adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengelola dan mengarahkan penggunaan teknologi informasi (TI) dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa penggunaan TI mendukung tujuan bisnis, mengurangi risiko, memastikan kepatuhan, dan mengoptimalkan nilai yang dihasilkan dari investasi dalam teknologi informasi.
Tata kelola IT membantu organisasi menghindari masalah seperti ketidaksejajaran antara TI dan tujuan bisnis, risiko keamanan yang tidak terkendali, pengeluaran yang tidak efisien, dan ketidakpatuhan terhadap regulasi. Oleh karena itu, ini merupakan elemen penting dalam pengelolaan keseluruhan organisasi yang berorientasi pada teknologi.

Kenapa Harus Membuat Tata Kelola IT?
Pendirian tata kelola IT memiliki beberapa alasan yang sangat penting dan bermanfaat bagi organisasi. Berikut adalah beberapa alasan mengapa tata kelola IT diperlukan:
- Sinkronisasi dengan Tujuan Bisnis: Tata kelola IT membantu memastikan bahwa penggunaan teknologi informasi sepenuhnya mendukung tujuan bisnis organisasi. Ini memastikan bahwa investasi dalam teknologi memiliki dampak positif pada kinerja organisasi secara keseluruhan.
- Pengelolaan Risiko: Dalam dunia teknologi yang kompleks, risiko keamanan informasi, kegagalan sistem, dan lainnya dapat mengancam organisasi. Tata kelola IT membantu mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko-risiko ini dengan cara yang sistematis.
- Keamanan Informasi: Dalam era digital, keamanan informasi menjadi sangat penting. Tata kelola IT membantu mengembangkan kebijakan dan praktik terbaik untuk melindungi data dan informasi sensitif dari ancaman keamanan.
- Efisiensi dan Efektivitas: Tata kelola IT membantu menghindari pengeluaran yang tidak perlu dan memastikan bahwa investasi dalam TI digunakan secara efisien. Ini juga meningkatkan efektivitas operasional melalui penggunaan teknologi yang lebih cerdas.
- Pematuhan Regulasi: Banyak industri tunduk pada regulasi ketat terkait privasi data, keamanan, dan standar lainnya. Tata kelola IT membantu organisasi mematuhi peraturan ini dan menghindari potensi denda atau masalah hukum.
- Pengukuran Kinerja: Dengan tata kelola IT yang baik, organisasi dapat mengukur dan melacak kinerja TI serta dampaknya terhadap tujuan bisnis. Ini membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik dan mengidentifikasi area perbaikan.
- Transparansi dan Akuntabilitas: Tata kelola IT mempromosikan transparansi dalam pengambilan keputusan terkait TI dan memastikan bahwa pihak-pihak yang bertanggung jawab dapat diidentifikasi dan dipertanggungjawabkan atas keputusan dan tindakan mereka.
- Inovasi dan Pertumbuhan: Dengan tata kelola IT yang baik, organisasi dapat lebih mudah mengidentifikasi peluang inovasi melalui penggunaan teknologi baru atau perbaikan proses bisnis yang ada.
- Manajemen Proyek yang Lebih Baik: Tata kelola IT membantu dalam manajemen proyek TI dengan lebih efisien, mengurangi risiko proyek gagal, dan memastikan pengiriman tepat waktu.
- Pengelolaan Sumber Daya yang Lebih Baik: Dengan mengalokasikan sumber daya secara bijaksana, organisasi dapat memastikan bahwa investasi dalam TI sejalan dengan prioritas bisnis dan menghasilkan hasil yang lebih baik.
Secara keseluruhan, tata kelola IT memberikan struktur dan kerangka kerja yang diperlukan bagi organisasi agar dapat memanfaatkan teknologi informasi secara optimal sambil menghindari risiko dan memastikan keterhubungan dengan tujuan bisnis.
Kursus Tata Kelola IT Di IT Manager Academy
Training ini dilaksanakan selama lima hari. Di mana dalam penyampaian materinya, peserta pelatihan diharapkan mampu:
- Memahami dan membuat bagaimana konsep penyusunan Tata Kelola TI
- Memahami mengeai prinsip-2 Tata Kelola TI, Konsep Tata Kelola & Manajemen Objective TI
- Memahami dan mampu menerapkan mulai dari konsep design faktor dan juga goal cascade
- Memahami dan membuat bagaimana cara penyelerasan dari strategi Organisasi/ Perusahaan kedalam pelaksanaan Tata Kelola TI
- Memahami dan membuat bagaimana memetakan kondisi layanan/ bisnis dari Organisasi/ Perusahaan, data & aplikasi , teknologi & Infrastruktur serta tata kelola IT
- Memahami dan mampu menerapkan Tata Kelola TI terkait dengan pengelolaan Strategi, Risiko, Optimalisasi Sumberdaya TI, Inovasi TI, Portfolio & Program TI, Budget & Cost, Human Resources, Hubungan dengan pihak ke 3 (supplier), Tingkat Layanan, Keamanan TI, Data, Availability & capacity, Perubahan, Pengelolaan / knowledge, Asset, Configuration sampai dengan melakukan evaluasi pelaksanaan Tata kelola TI tersebut
- Memahami dan mampu melakukan penilaian/ assesment terhadap tata kelola TI dengan tools COBIT 2019
Materi Yang dipelajari
Berikut adalah materi yang akan dipelajari selama rentang waktu dua hari.
- Pemahaman Terhadap Lingkungan & Strategi Bisnis Organisasi
- Mendefinisikan Kebutuhan & Persyaratan Bisnis Termasuk Mapping Proses Bisnis dan Dukungan Proses TI
- Asesmen Kondisi Eksisting Sistem Informasi & Teknologi Informasi
- Menentukan Kapabilitas Target Sistem & Teknologi Informasi
- Menyusun Arsitektur Enterprise (Arsitektur Bisnis, Arsitektur Informasi, & Arsitektur Teknologi)
- Melakukan Analisis Kesenjangan & Menyusun Inisiatif untuk Menjembatani Kesenjangan
- Pengembangan Proyek Strategis dan Roadmap Implementasi
- Komunikasi dan Tata Kelola Portofolio Proyek
Kursus Ini Cocok Buat Kamu
Yes, cocok buat kamu yang ingin memahami dasar-dasar penyusunan Tata Kelola IT yang nantinya akan menjadi landasan pembuatan infrastruktur teknologi informasi di organisasi tempat kamu bekerja.
Instruktur
Profil Instruktur Tata Kelola IT

Bambang Suhartono S.Kom,MM, M.Kom, MTCNA, MTCRE, EDRP, ECIH, CBP, CITSM, COBIT 5, ITIL4, LA ISO 27001, Prince 2 Agile, CEH
IT Management Expert, Senior IT Consultant, Auditor